Snabbväxarens styrelseordförande tilldelas Guldklubban
”Det är väldigt roligt för mig personligen, men det är också viktigt att man lyfter styrelsearbetet. Att man förstår hur seriöst det är. Vi har sett genom åren att det kan gå riktigt illa om man inte är ordentligt insatt i styrelsearbetet”, säger vinnaren Eva Swartz Grimaldi.
Eva Swartz Grimaldi har varit ordförande i Apotea sedan 2016. Bolaget har expanderat snabbt, och i somras nådde nätapoteket en värdering på 10 miljarder kronor.
Serieentreprenören Pär Svärdson grundade Apotea tillsammans med fem före detta kollegor, efter att ha sålt nätbokhandeln Adlibris till Bonnier 2011. Eva Swartz Grimaldi satt som ledamot i styrelsen i ett halvår innan Pär Svärdson frågade om hon ville bli ordförande.
”Många undrar nog vad jag gör i apoteksbranschen, men jag och Pär känner varandra sedan tidigare. Vi var i bokbranschen samtidigt och satt i några styrelser tillsammans”, säger Eva Swartz Grimaldi.
”Pär är synnerligen begåvad, han har huvudet rätt påskruvat affärsmässigt, men har också en viktig moralisk och etisk kompass.”
Hur ofta hörs ni?
”Vi hörs ofta mellan styrelsemötena, nästan varje vecka i olika frågor. Med ett tillväxtföretag kommer många organisatoriska tankar. Vi har en väldigt nära relation. Jag tycker generellt det är viktigt att man har en stor öppenhet mellan vd och ordförande”, säger Eva Swartz Grimaldi och fortsätter:
”Det är ensamt på toppen, det är viktigt att han har någon som bryr sig bara om honom. Som ordförande har man också en mer psykologisk roll. En vd ska kunna ringa och ha kräkhörna om det behövs, och få uppmuntran och stöd.”
Eva Swartz Grimaldi lämnade jobbet som vd på bokförlaget Natur & Kultur 2011. Sedan dess har hon bland annat fattat ordförandeklubban i Doberman och Norstedts. Under sina sju år på det 200-åriga bokförlaget vände hon bolaget genom att rekrytera en ny vd och genomföra smärtsamma nedskärningar.
Förutom rollen som ordförande i Apotea är Eva Swartz Grimaldi även ledamot i Ilija Batljans fastighetsbolag SBB och rekryteringsfirman Michaël Berglund, arbetar som konsult genom ett eget företag, och håller utbildningar inom styrelsearbete. Men att hon skulle vara ett styrelseproffs är ett epitet hon värjer sig mot.
Vad anser du är det viktigaste i din roll som ordförande?
”Jag brukar säga att om man har gjort sitt jobb rätt, då ska man vara dödstrött efter ett styrelsemöte. Att vara ordförande är att ha enormt fokus på gruppen och att den fungerar. Man måste vara väldigt uppmärksam på hur alla fungerar som människor, en ordförandes roll att se till att alla åsikter kommer fram.”
Pandemin gav Apotea en rejäl skjuts, som ökade omsättningen förra året med 50 procent till 4,2 miljarder kronor. Bland storägarna finns, förutom Pär Svärdson, Creades, Alecta och Ernströmgruppen.
”Att bygga ett företag i sån enorm expansion, men ändå behålla sin grundanda är något vi har diskuterat mycket i styrelsen. Pär och hans gäng är supervassa på logistik, och i styrelsen har han många med lång erfarenhet av företagande, vi är rätt många som är över 60 år. Den kunskapen är väldigt bra, ett utmärkt komplement till stark entreprenörsanda.”
Läs även: Börsrusat 1.300 procent – Jacob Wallenberg får Guldklubban
Apotea värderades nyligen till 10 miljarder kronor i en transaktion. När går ni till börsen?
”Jag svarar som Pär, det är naturligtvis en möjlighet men inget som är aktuellt här och nu. Det finns för- och nackdelar med det, och det finns andra vägar. Vi har ett mål om att vi ska bli Sveriges största apotek. Vi må vara stora på nätet, men vi är långt ifrån att vara största apotek. Det finns mycket kvar att göra.”
Samtidigt som pandemin gav apoteksbranschen på nätet en ordentlig skjuts, kom illavarslande rapporter om medarbetare som kände sig övervakade och stressade på Apoteas lager i Morgongåva.
”Redan innan pandemin hade vi börjat fundera på hur vi organisera chefsskiktet, en bra arbetsplats med 900 personer är svårt att få till. Samtidigt var vi en samhällsbärande aktör, och det var otroligt viktigt att få ut mediciner.”
För att hinna med den kraftigt ökade efterfrågan nyanställde Apotea 300 personer, men kort därpå anklagades nätapoteket för bristande arbetsmiljö, och facket Unionen inledde en utredning. Pär Svärdson medgav att det förekommit felaktigheter och Apotea inledde ett åtgärdsprogram.
”Det var fullständigt förståeligt och rätt från medarbetarna. Vi hann helt enkelt inte med, det är klart att det inte är kul att jobba då. Vi hade väldigt många korta styrelsemöten kring hur vi skulle hantera allt. Det var en kämpig tid.”
Hur agerar du i en sån situation?
”Det är jobbigt och tungt, men jag är väldigt van vid svåra situationer”, säger Eva Swartz Grimaldi och syftar på sin tid som ansvarig utgivare på TV4.
Under tiden på tv-kanalen hanterade hon bland annat tsunamikatastrofen, diskoteksbranden i Göteborg och 11 september.
”Jag är lugn, men jag inte så lugn så att jag är dum i huvudet. Men jag tror att det är ganska skönt att hålla mig i handen när det blåser.”
ApoteaOmsättning (2020): 4,2 miljarder kronor.
Resultat efter finansiella poster (2020): 216 miljoner kronor.
Anställda: 737
Styrelse: Eva Swartz Grimaldi (styrelseordförande), Maria Curman, Pär Svärdson, Camilla Günesli, Katja Blom (arbetstagarrepresentant), Karin West (arbetstagarrepresentant).
Tidigare vinnare, onoterat2020: Karl-Eric Andersson, Derome
2019: Kathrine Löfberg, Löfbergs
2018: Marie Berglund, Eurocon
2017: Rune Andersson, Mellby Gård
2016: Eva Cederbalk, Klarna.
2015: Per-Olof Westlin, Kanonaden Entreprenad
2014: Bob Persson, Persson Invest.
2013: Monica Lindstedt, Hemfrid.
2012: Johan Markman, Atteviks Bil.
2011: Lars-Göran Johansson, Willo.
2010: Hans Wirfelt, Netlight Consulting.
2009: Lennart Ohlsson-Leijon, Stampen.
2008: Anders Holmberg,
Veg Tech.
2007: Lars-Eric Åström, Södra Skogsägarna.
2006: Håkan Björklund, Balco.
2005: Torbjörn Nilsson, Österströms Rederi.
Ur motiveringen:”Apotea är Sveriges första fullskaliga apotek som bara finns på nätet. Eva Swartz har i rollen som ordförande sedan 2016 med stort engagemang bidragit till att Apotea mångdubblat omsättningen och varit vinstgivande samtidigt som expansionstakten varit hög.
I ett bolag med en stark entreprenör är ordföranderollen särskilt krävande, emellanåt krävs att ordföranden fungerar som en motvikt. Det gör Eva på ett förtjänstfullt och balanserat sätt genom att ta saker i rätt ordning samt hämta in inte bara styrelsens åsikter utan även övriga intressenters perspektiv. Eva Swartz har med stor noggrannhet skapat förutsättningar för ett värdeskapande styrelsearbete i ett företag präglat av snabb förändring och tillväxttakt.
Eva är öppen och inkluderande i sitt ordförandeskap, vilket skapar en mycket god miljö i styrelserummet. Hon leder arbetet med en vinnande kombination av auktoritet och ödmjukhet. Eva säger till när det går för fort och fokuserar på rätt saker. Ett professionellt ordförandeskap och en kontinuerlig utveckling av styrelsearbetet har varit en avgörande faktor för Apoteas framgång. Eva Swartz fullgör rollen som styrelseordförande i ett stort onoterat snabbväxande entreprenörsdrivet bolag på ett föredömligt sätt.”
Eva Swartz GrimaldiÅlder: 65 år.
Familj: Gift med entreprenören Salvatore Grimaldi.
Bakgrund: Vd för produktionsbolaget Meter Film & Television, programdirektör på TV4 och Vd ör bokförlaget och stiftelsen Natur & Kultur. Under åren 2007-2009 var hon ordförande för den av regeringen tillsatta Kulturutredningen. Tidigare styrelseordförande för Norstedts och Doberman.
Utbildning: Kandidatexamen i språk (italienska, spanska och franska).
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i fastighetsbolaget SBB, rekryteringsbolaget Michael Berglund och Konserthuset Stockholm.
GuldklubbanBakom utmärkelsen står stiftelsen Guldklubban. Den delas ut av Styrelseakademien och revisions- och konsultföretaget Deloitte, i samarbete med Dagens industri, investmentbolaget Fairford Group, affärsjuristbyrån Cederquist, rekryteringsbolaget Novare och banken SEB
Juryn: Tomas Nicolin ordförande, Signhild Arnegård Hansen, Peter Fellman, Annelie Karlsson, Lars Pettersson, Caroline af Ugglas, Anders Ullberg
Johanna Lundsgård