Bankchefens krav: Korta öppettiden på börsen

Jina Zachrisson jobbar sedan fyra år tillbaka som chef för mäklardesken på amerikanska investmentbanken Goldman Sachs i Stockholm men har tillbringat hela sin karriär i finansbranschen inom mäkleri på ett antal banker och finansföretag både i Stockholm och London. 

”Jag har genom hela min karriär fått enormt mycket frågor från manliga kollegor och bekanta som kämpat med att rekrytera och behålla kvinnor i finansbranschen”, berättar hon.

”Jag har inte haft några direkt bra svar att ge även om jag funderat väldigt mycket på det själv, i synnerhet sedan jag flyttade tillbaka från London där det är mycket mer diversifierat i finansbranschen, både med kvinnor och invandrare, jämfört med här i Stockholm.”

Hon bestämde sig därför för att söka upp kvinnor i den svenska finansbranschen, och i näringslivet i stort, som ”har gjort karriär på riktigt” för att fråga dem om vad som egentligen är problemet och vad de tycker bör göras för att lösa det.

Till slut blev det totalt hela 50 intervjuer med höjdarkvinnor som nu finns samlade i boken Maktskifte? Jämställdhet enligt kvinnliga näringslivseliten.

”Det är en hel del kvinnor som säger att det svenska välfärdssystemet är fantastiskt på väldigt många sätt, men det kanske inte är fantastiskt för kvinnors möjligheter att göra karriär.”

Det är när man skaffar barn som det är något som händer.

”Kvinnor tar oftast den största delen av föräldraledigheten fortfarande. Har du ett par ungar så halkar du då efter ett par år minst i karriären, samtidigt som kvinnorna fortsätter att ta ett större ansvar hemma även efter föräldraledigheten.”

”Det var flera kvinnliga chefer som jag intervjuade som sa att de inte tillåter sina kvinnliga anställda att gå ner i tid efter föräldraledigheten, eftersom de vet att de kommer att prestera lika bra och effektivt på deltid som på heltid.”

Hon menar också att vi i Sverige inte vinner så mycket på att vi anser oss vara så jämställda.

”En kvinna jag intervjuade hade jobbat mycket med manliga chefer utomlands med hemmafruar och som inte hade någon koll alls på yrkesarbetande kvinnor. Hennes upplevelse var att de har en mer ödmjuk inställning till vad kvinnor i karriären behöver, och är mer öppensinnade. Medan svenska män, som ofta tycker att de själva är jämställda och kan allt om jämställdhet, inte tycker att de behöver jobba på det.”

Att våga behandla kvinnor och män olika på en arbetsplats är en annan, kontroversiell, men viktig fråga menar Jina Zachrisson.

”När det handlar om att erbjuda en kvinna respektive en man mer ansvar till exempel. Kvinnan kommer att vara mer tveksam, inte för att hon inte är lika kompetent, men det är vårt sätt att reagera på. ‘Kommer jag verkligen att klara av det? Har jag verkligen rätt kompetens?’ Medan män ofta har en mer avslappnad inställning till en ny chefsroll.”

Hon menar att arbetsgivare, i synnerhet i finansbranschen, är generellt dåliga på att sälja in jobb till kvinnor.

”En kvinna kommer inte, i de allra flesta fall, att söka ett jobb med en lång kravspecifikation på massor av grejer du ska kunna göra, som egentligen kanske är mer av en önskelista från arbetsgivaren. Flera av dem jag intervjuade tyckte att arbetsgivare inom finans måste bli bättre på att förklara bolagens värderingsgrund och syfte och vad man konkret gör. Det är ett problem att kvinnor ofta inte tror att de är så pass kompetenta som de faktiskt är.”

Åldersfixeringen och diskrimineringen är ett annat återkommande ämne hos flera av de intervjuade.

”Kvinnor efter 50, det är väl där någonstans man verkligen kan fokusera på karriär och jobb, och då konstaterar många att de redan är bortsållade.”

Majoriteten av de intervjuade kvinnorna som Jina Zachrisson intervjuade är emot kvotering.

”Personligen är jag dock helt för det. Jag tror att det krävs för att man ska vänja sig vid att rekrytera och arbeta med kvinnor på senior nivå.”

En annan konkret lösning som Jina Zachrisson har för att gynna jämställdheten inom hennes egen del av finansbranschen är Stockholmsbörsens öppettider.

”I dag är det 9.00 till 17.30. Det har varit en debatt om att korta det någon timme. Om man snackar en åtgärd för jämställdheten i finansbranschen så är det den, som flera i boken också tar upp. Att i dag jobba mot börsen och hämta på dagis, det är tajt.”

Elisabeth Beskow, vd, DNB Sverige

Johanna Cerwall, vd, Skandiabanken

Katarina Staaf, vd, Sjätte AP-fonden 

Kerstin Hessius, då vd, Tredje AP-fonden 

Lisa Åberg, senior partner, McKinsey

Maria-Pia Hope, vd, Vinge Advokatbyrå

Sarah McPhee, styrelseproffs

Susanne Najafi, vd, Backing Minds

Ulrika Saxon, vd, Bonnier Ventures

Åsa Wallenberg, vd, SPP Fonder

Annica Ånäs, vd, Atrium Ljungberg

Caroline Farberger, VD för ICA Försäkring

Caroline Af Ugglas, VD för Svenskt Näringsliv